Geld verdienen

Is ervaring van belang? Connie's verhaal over Ageism op de werkplek

Connie herinnerde zich het ongemak van haar eerste zakelijke bijeenkomst.

Een verwaand college grad met een nieuw geslagen bedrijfsdiploma, ze ging de conferentiekamer in, verstopt in een bubbel van scholastisch zelfvertrouwen, alleen om een ​​uur later weg te gaan met een verbluft besef van realiteit.

Universitaire handboeken en overbevolkt klaslokalen die theoretische informatie bevatten, hadden haar niet voorbereid op zakelijke kwesties. Terwijl de rest van het team strategieën ontwikkelde met ervaring en gravitas, zat Connie bevroren in de fluorescerende koplampen van die steriele kamer en besefte: Ik weet gewoon niet genoeg.

Veertig jaar later is het een ander verhaal.

Connie komt een kamer binnen van een goed gekruide 60-jarige. Toch treedt ze lichtvoetig op, op hun hoede om gezien te worden als wijsgeer op het podium, door selectief historisch perspectief toe te voegen, maar te stoppen met voorgestelde oplossingen die eens diep van haar weggingen. Omdat haar advies nu aan dovemansoren lijkt te zijn en indiscrete oogrollen genereert.

Tijdens een recente teamvergadering, liet de brashest van de Millennial-groep die aan de tafel zat een neerbuigende blik toe glijden: "Nou, dat had misschien wel gewerkt op de dag, maar ...."

Reelend van de belediging maar zeker dat haar ideeën klopten, besefte ze: Misschien weet ik te veel.

De buitenstaander worden

Nu blijft Connie meestal stil of neemt ze de moeite om de ervaringsmeter naar beneden te halen als ze wel spreekt.

Door haar authentieke zelf opzij te duwen, presenteert ze zorgvuldig een versie van haar personae in leeftijd. Haar woorden hebben de papperige consistentie van scherpzinnige havermout. Bij elke poging meer op hen te lijken, ze marginaliseert haar eigen talent verder.

Had Connie de tekens genegeerd?

Het ongemak van Connie zijn had een crescendo bereikt.

Ze herinnerde zich een recent moment dat ze niet kon voorkomen dat haar smartphone rinkelde tijdens een belangrijke vergadering. Een jonge collega greep de telefoon aan de andere kant van de tafel en onderbrak zijn actie met een beschuldigende hoofdschudding en een hoorbaar gegiechel.

Binnen een oogwenk werd de telefoon het zwijgen opgelegd. Hoewel het slechts een probleempje was, voerde het ongelukkige voorval een gemeenschappelijke veronderstelling in dat oudere werknemers de technologie niet kunnen omhelzen.

Er was de nieuwste bedrijfsmixer, gevuld met kliekjes van 30-plussers die geen oogcontact zouden maken - en de rebound binding met tijdgenoten die complottheorieën over generatiewijzigingen op de werkplek duwen.

Hoewel ze uiteindelijk besloot om uit de buurt te blijven van negatieve interacties waardoor ze zich ongemakkelijk voelde, was het een feit dat de meeste nieuwe medewerkers half zo oud waren en met een duizelingwekkende snelheid de zakenladder naar boven escorteerden.

Op het moment dat ze het meeste te geven had, voelde Connie zich als een verloren Mosje, kijkend naar het weelderige Beloofde Land, wetende dat het niet langer bereikbaar was.

Het zou gemakkelijk zijn om te sluiten winkelen en pensioenplannen versnellen

Maar niet voor Connie.

Teleurgesteld door haar aanvankelijke reactie om zich te buigen onder de druk van afwijzende houding in plaats van het harde licht van het ageisme af te weren, begon ze zich ertegen te verzetten.

Dit zijn geen slechte mensen, dacht ze. Het zijn mensen die slecht handelen, slachtoffers van een sociale structuur die mythen willen verspreiden over de universele fysieke en mentale achteruitgang van het ouder worden.

Als ze terugdenkt aan de jaren 70, begon ze te huiveren toen ze zich de ageistige slogan herinnerde die haar eigen generatie zo vaak gebruikte - vertrouw nooit iemand boven de 30!

Verouderen is niet voor de zachtmoedigen

Die oude hond met een adagium wilde gewoon niet meer jagen.

Ze voelde zich niet zachtaardig. Haar Baby Boomer-generatie werd alom geprezen als onafhankelijk, gedisciplineerd, gefocust en vindingrijk. De weg terug naar haar authentieke zelf zou het zoeken naar nieuwe kansen buiten haar comfortzone vereisen. Licht op haar beste zelf schijnen zou het tegengif zijn.

Wat Connie vervolgens deed, was niet dapper of a Heilige Maria slagen voor. Het was de heroverweging van haar carrière als een boog, niet een rechte lijn van begin tot eind. Ze zwoer om de auteur van haar creatieve traject langs die boog te zijn. Ze zou zichzelf opnieuw uitvinden en de uiteindelijke overgang naar het pensioen. Op haar voorwaarden.

We zullen Connie's volgende stappen in toekomstige berichten onderzoeken. Wat zou u in de tussentijd doen in de situatie van Connie? Als je iets soortgelijks hebt meegemaakt, hoe heb je het dan aangepakt? Elke situatie is anders en vereist een variërende reeks antwoorden. Er zijn geen rechten of misstanden. Deel alstublieft uw ervaringen hieronder.

Howard Fishman is halverwege de jaren zestig begonnen aan zijn tweede carrière als schrijver. Woont in Californië en werkt momenteel aan zijn eerste roman. Howard's memoires, humor en algemene rants en raves over actuele onderwerpen zijn te vinden op zijn blogsite howardfishman.net en op Facebook.

Populaire Berichten

Categorie Geld verdienen, Volgende Artikel

Hoe een bedrijf te starten na 50 (deel 1): het vinden van uw sterke punten
Geld verdienen

Hoe een bedrijf te starten na 50 (deel 1): het vinden van uw sterke punten

De meeste mensen denken dat succesvolle bedrijven met een idee beginnen. Dat doen ze niet. Succesvolle bedrijven starten met een persoon. Meer specifiek beginnen ze wanneer een persoon zijn of haar unieke talenten herkent en zich inzet om het leven van anderen te verbeteren. Als dit vanzelfsprekend lijkt, denk dan eens aan het aantal mensen dat nooit een bedrijf start, omdat ze "geen idee kunnen bedenken" of "niet weten waar ze moeten beginnen.
Lees Verder